Plan de negocios

Cuando, una vez dentro de la la formulación de un presupuesto económico-financiero, efectúa los cálculos relativos a la inversión necesaria en capital de trabajo, ¿Justifica usted el análisis por medio de una simulación detallada del comportamiento de cada rubro integrante del mismo, o directamente realiza los pronósticos alterando porcentajes respecto de variables claves, como las ventas?

La simulación detallada del comportamiento de cada rubro permite realizar análisis de sensibiliad más precisos, sobre un número mayor de variables internas. Normalmente este método se utiliza cuando uno lleva adelante la formulación de un plan de negocios. Indudablemente es superior. No obstante, es bastante más trabajoso, y su formulación conlleva importantes inversiones de “horas de trabajo”. Además, requiere, sin lugar a dudas, de un análisis mediante una hoja de ratios, que corrobore la precisión de los datos volcados.

La forma más sintética de presupuestar, en base a grandes rubros y su evolución por ratios, se puede justificar cuando la urgencia  o restricciones de tipo económico lo requieran. Esta forma da un menor margen de maniobra, puede englobar errores de difícil detección, y es más complicada de defender, a la hora de justificar posiciones que se deriven de sus resultados. Se la recomienda como control, cuando el analista está más en tarea de auditar que de formular.